��哪昃�杀境��1万元，据说七个壮劳力也供养不起一名大学生。就投资收益而言，上大学的不确定性似乎更大。近几年来，大学生就业一直遭遇‘寒流’，而且一年‘寒’过一年。据报道，在天津，平均每个800元的岗位，能收到七八份大学毕业生求职简历。当然，800元还不算低，在浙江、江西等地，有的大学生已经开始寻求‘零工资’就业了。相比之下，开个擦鞋店的收益倒显得稳定得多。如此看来，开擦鞋店虽然算不上是自主创业典型，但至少是符合经济理性的选择。”
在这里，作者的分析有两个层次。首先，培养大学生的成本比开鞋店的成本高；其次，去读书的成本比擦鞋的成本高。第一点很明白在报道中写了，也许第二点并不容易被看出来。那让我们一起分析。市民对于该行为的批评是因为擦鞋店的事情耽误了“钻研功课及其他的正事”，而作者指出，大学毕业也就是钻研功课能得到的收益可能低于做擦鞋生意带来的收益。也就是说，如果他们去钻研功课，放弃掉的就是擦鞋的收益，而他们去擦鞋，放弃掉的是钻研功课的收益，由于擦鞋的收益可能高于钻研功课的收益，因此，钻研功课的成本高于擦鞋的成本。
第一章 经济学常识：了解经济运行的入门知识（15）
这个难以看出来的第二点成本就是我们所要说的机会成本。
而这则报道也让人想起了曾经炒得沸沸扬扬的北大学生卖肉事件。
当时有观点说：“北大的学生也不一定个个都成功，卖肉的和卖计算机的有啥本质区别？ 再说了，从事的职业只是一种谋生手段，好多名校的博士还在家当家庭主男呢！何况区区一北大毕业生？”
可是，我们要知道，北大学生毕业后完全可以做其他更能体现他们价值的事情。虽然无论从事哪个行业，大家都是平等的普通劳动者，但每个人都应该有自己的比较优势，从比较优势中找到自己的社会角色。有的人卖肉经验丰富，声名远播，那么，卖肉就是他的比较优势，他如果放弃卖肉而去从事自己完全不懂的计算机行业，得到的收益就会小于卖肉，那么，机会成本就很大了。而对于北大学生来说，他的比较优势在于其他方面，他为卖肉放弃的价值是他去做其他事情所能得到的价值，那么，他卖肉的机会成本也就是放弃的价值可能远远大于他来卖肉得到的收益，这样算上机会成本的话，他卖肉所得收益实际为负了，是不可取的。
计算
按照定义简单理解的话，也许你会存在疑问：北大学生不去卖肉还可以做很多其他事情，也就是说他放弃的事情不止一件，比如去企业，比如做公务员，那么，哪件才是他的机会成本呢？或者，应该都加起来？
由于在选择中放弃的最高价值的选项是我们做另一个选项的机会成本，因此，作出选择时，应该要选择最高价值的选项，即机会成本最低的选项，而放弃选择最低价值的选项，即机会成本最高的选项。
在生活中，有些机会成本是可以用货币来进行衡量的。例如，企业有一些土地，如果选择建工厂就不能选择做商品房，建工厂的机会成本就是放弃做商品房的收益。但有些机会成本往往无法用货币衡量，例如，你有一下午的闲暇，去游乐场玩云霄飞车还是躺在家里看电视剧，他们带来的快乐是可以比较的，但却无法用货币得出选择一个放弃另一个的机会成本。
萨缪尔森在其《经济学》中曾用热狗公司的事例来说明。热狗公司所有者每周投入60小时，但不领取工资。到年末结算时公司获得了22万美元的可观利润。但是，如果这些所有者能够找到另外工作，其中收入最高的可以使他们所获年收达45万美元。那么这些人所从事的热狗工作产生的机会成本即为45000美元。对于此事，经济学家这样理解：如果用他们的实际盈利22万美元减去他们失去的45万美元的机会收益，那他们实际上是亏损的，亏损额是45万－22万＝23万美元。虽然实际上他们是盈利了。
上述是比较简单的计算，稍微复杂一点的，我们可以看看应收账款机会成本的计算。应收账款是由于企业进行赊销而造成的该收而未收的账款。它的成本包括机会成本、管理成本和坏账损失。后两者可以直接计算，而对于机会成本，则等于应收账款占用资金×机会成本率，其中，机会成本率=应收账款平均余额（应收账款期初余额＋应收账款期末余额）/2）×变动成本率（变动成本率＝变动成本/销售收入）。机会成本率是投资者要求的最低资金利润率，可以根据市场上同类投资机会的报酬