，共同搭建了AOL………时代华纳公司，这些接踵而来的信息向我们揭示了在表面繁荣的美国经济下，这些叱咤风云的巨型公司感受到了市场的压力和生存的严峻考验，“团结就是力量”，以整合与调整为特征的企业并购方兴未艾，都要追求那“1＋1>；2”的神奇效应，在市场竞争的游戏规则下，适者生存，强者恒强，你如果在行业中处于劣势而缺乏系统的改善方案和调整方略；你如果在发展机遇面前目光呆滞，举止迟缓，丧失了那一瞬间的机会，你就可能丧失了整个的生命。
中国人是注重团结的，也有自己的经营之道和生财之道，最传统的说法是“和气生财”，但是也有同行相轻的坏毛病，在企业并购的行为中，也常见表面合并实际操作中互相排斥互相踢脚的，也有一味求大求全步入结构臃肿、机制恶化怪圈的，更有搞投机、搞倾销进行行业垄断的，这些现象的存在，不仅损害了公司的经济利益和市场形象，也使团队的优势大打折扣。
二是大于一的，经济规则的要求是“二”不仅要是“一”的两倍，而是要产生大得多得多的能量和效用，企业合并的初衷是要借助于彼此的优势，在不足和富余的两个方向达到互补，在结构、机制、产品、市场等方面形成新的协调和优势。王尔德说：“我们什么都能抵挡，除了诱惑”。只要有利益这个中枢存在，企业对它的追求将不会停止，企业之间的这种整合和调整也将不会停止。如果没有正确的指导思想，规范的管理机制，良好的行为方式，这一切将使我们的企业合并走向愿望的反面。特别是在面对WTO历史性考验的关头，中国企业、政府在如何应对这一个前所未有的大市场的时候，应该有更多的考量和深切的思索。
做最“酷”的市场
每一个搞经济的人都会花很多的精力去研究市场，商品经济时代，光把产品搞出来是不够的，没有市场的商家会有一种极度茫然的凄惶感。而我最近有了一个新的启示，这个灵感来自足球，那个令人魂牵梦萦浑圆的尤物。
10月7日是一个深刻而难忘的日子，中国队在主场以1：0战胜阿曼队提前两轮进入世界杯决赛，在那一个令全国大多数人兴奋得不能入睡甚至窒息的夜晚，有多少颗激动的心在欢腾。我不是一个铁杆球迷，甚至连一个伪球迷也算不上，也真真切切地感受到了那种痴迷和狂热。我相信，没有哪一个企业家和商家可以放言，他的产品和服务能激起消费者这么广泛的热情和高涨的人气。在中国这个经济不十分发达的国度，在足球这个不充分发育的市场里，足球，这个真正的明星，他吸引了我们深情的目光，托起了我们五彩斑斓的梦想。
但是，面对一个有限的市场，我们怎么去做？怎样去把它做得更为充分和完美？足球，给了我们一些有益的启示。
一是要有广泛的市场基础。在令人热血沸腾的奔逐中，足球因为其力量美和竞技美，体现了团队的诱人魅力，无疑具有引领潮流和时尚的本领，具有无穷的买家和高涨的人气。企业从诞生之初，就在不断地琢磨市场，就在所有可以生存的狭缝间寻求机会，就在为追求消费者那声真实的喝彩夜不能寐，这就是市场的宝贵和精彩之处。
二是要把握好现实市场和潜在市场。在人气鼎沸的足球世界，足球具有巨大的市场，并且存在辽阔的发展空间。市场意味着更多的发展机会和赢利空间，企业对市场的追求是无止境的，每一个做市场的好手不仅要在已有的市场中挥洒自如，而且要着眼于未来的市场，拥有可持续的发展空间，才能永远立于不败之地。
三是要具有兼收并蓄包容万物的气质和风范。足球是充满文化的，交融汇合了多种文化元素，足球是充满气质的，它勇于批判和创造，才缔造了体育王国这个自由世界的辉煌。搞产品和服务的人，同样要在产品理念、市场运作中，以博大的胸怀，积极取舍，自由扬弃，这不仅体现了一种开放的思维和企业文化，也使产品和服务具有极强的生命力。
四是要有一套有效的规则。足球是在规则中不断发展的。市场也是一个规则集合体，每一个搞市场的人，都要主动适应积极遵循这些规则，也要在自己的实际行动中，去维护和培育良好的规则体系，只有在有序的环境下，我们的市场才有意义，才会做出最“酷”的市场。
一剂调理的药方
11月10 日，中国在多哈胜利地进入了关贸总协定的大家庭，这是21世纪初中国人搏得的头彩。似曾相识的WTO，象一个悬挂在枝头美丽而诱人的鸟笼，它里面的世界是怎样的呢？