。的确不止他一人会有此压力，可以从这个角度，帮助他在一定程度上正常化自己的问题；但另一方面，如果我说其他人也都这样，则会强化他这方面的想法，让他下意识觉得没有改变的余地了。但事实上，凡事都不是绝对的。
&esp;&esp;“我想的确很多人会有相似的感受，我也不是任何时候都对自己感到确定的。这会让你觉得有什么问题吗？”
&esp;&esp;我提出这个问题，让他自己回答。如果他觉得被人影响并不是什么大事，倒也不会存在什么心理冲突，但如果他对此是不满意的，想要改变，那他就会在内心冲突的驱使下提出疑议，进而促使我们去看到并解决这个冲突。
&esp;&esp;“嗯……可是，这样的话，我的确是失败的。这种感觉……不好。”
&esp;&esp;“那你想要按照他们的评价去改变自己吗？”
&esp;&esp;“让领导喜欢，然后升职，哪怕是……
&esp;&esp;“就为了早一点结婚，生孩子？可我觉得，那也不是我想要的。”
&esp;&esp;“哦？”我表示了兴趣，这是他第一次试图说出自己想要什么，表达自己的意愿，可以看作咨询的一个关键点。
&esp;&esp;“我想做，我想做的事。”
&esp;&esp;我让他描述一下他真正想做的事是什么，并鼓励他说得尽量详细。
&esp;&esp;“就是我发给你的那些。”
&esp;&esp;“更具体一些呢？”
&esp;&esp;他展开了自己的想象，比如如何投入每天的创作当中，无所谓最终的结果，有回报最好，无回报也图个过瘾和心安，还有他和他的合作者在这个过程中，都得到了什么样的经验和快乐。
&esp;&esp;我体会到那种纯粹的状态带来的快乐，是多么宝贵。
&esp;&esp;那是他本性里真实的志趣，真实的力量。
&esp;&esp;如果他能将这股力量释放出来，而不再畏首畏尾，那他就可以尽兴地享受自己拼搏的过程和辉煌的成果了。
&esp;&esp;显然，他被旁人的观念困住了。而他本身并不喜欢困守在里面。
&esp;&esp;困住……
&esp;&esp;我再一次想起了那个梦。
&esp;&esp;三
&esp;&esp;在这个话题暂时告一段落，我们的对话出现了短暂空白的时候，我又问及了那个梦。
&esp;&esp;“如果你想不起来那双眼睛究竟是怎么回事，那么那座监狱呢？它能让你想到什么吗？”
&esp;&esp;“这个……我原本的确想不出什么，不过这几次聊过以后，我好像明确了一些。”
&esp;&esp;“哦，是什么？”
&esp;&esp;“就是这个，我们现在在谈的事情。这种感觉的确一直困扰着我，就像一座没有边界的牢狱，把我禁锢其中，哪怕我暂时忘了它的存在，以为自己获得了自由，但一个不留意，就会被不留情面地打回原形。”
&esp;&esp;“就是那只眼睛出现，提醒你，你仍然受困的时候？”
&esp;&esp;“对，可以这么说。”
&esp;&esp;“所以，那只眼睛就是起到了监视并且提醒你的作用？”我进一步分析。
&esp;&esp;“是吧。”
&esp;&esp;我觉得我们已经很接近某个核心的问题了。
&esp;&esp;“那我的领导……”或许他也有这种感觉，于是开始思索了起来。“她的眼睛也是在监视和提醒吗？”
&esp;&esp;他又停了下来，陷入沉默。不过，这一次沉默和过去不同。我没有打断他，他还在思考。
&esp;&esp;“先前我说到，是不是要让领导喜欢，升职、赚钱，哪怕……我没说完，其实，我想说的是曲意逢迎，哪怕是曲意逢迎，也要这么做吗？呵，事实上，很可能并不完全是我不想，而是我不擅长。”
&esp;&esp;我没有很快明白他此时说到这点的原因，不过我留意到他又出现了那种自嘲的语气。
&esp;&esp;“我想是自卑吧。任何事做不好，