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你是聪明还是笨

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第14部分
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的形象大大受损。

'聪明人的做法'

X公司的经理冷静而彬彬有礼地接待了这位客户,聚精会神地听完他冗长而激愤的申诉,中间完全不插嘴,还不时点头表示理解。等到这位商人发泄完了,神态沉静下来之后,经理才慢慢地以和蔼的语气说道:“首先要感谢您到公司来坦诚地告诉我这件事,帮了我们的大忙。如果我公司的会计部门错怪了您,他们也有可能错怪别的顾客,那就太糟糕了。请您相信,我们会查清这件事的。”

商人看到对方面对自己的发泄认真倾听,态度谦逊,原来准备大吵一顿的主意也打消了。最后,他表示乐意等待公司的答复,并不再提断绝往来之事。商人回去后,又认真地查了一次账目,发现自己果真漏付了5万元,于是立即补交了欠款并附了一封道歉信。

'智慧点拨'

通常,两个人的冲突大部分原因是双方过度关心自己的事情引起的,而倾听才能妥善地解决问题。不会倾听的人眼中只有自己,也因此无法客观面对周围的一切。

事实证明,越是在对方的气头上,我们就越要认真专注地倾听,这不但有助于弄清真相,思量对策,而且有助于消除对方的怒气,平心静气地解决问题。

④从批评中获得成功

乔治是一名厨师,他在纽约郊外经营一家饭馆。每到周末,许多有钱人就到那度假、游玩。有一个周末,当乔治正在厨房里忙碌不堪时,服务生端着一个盘子走进来,对乔治说:“有位客人点了这道油炸马铃薯,他抱怨切得太厚了。”

虹桥书吧。

第47节:你是聪明还是笨(47)

乔治看了一眼盘子,同以往的油炸马铃薯并没有什么不同。况且从来没有客人抱怨切得太厚。尽管如此,他还是重新将马铃薯切薄些,重新做了一份让服务生送去。

几分钟后,服务生气呼呼地回到厨房,对乔治说道:“客人对我大发牢骚,还是嫌切得太厚了。”

'笨人的做法'

乔治有点忍无可忍了,他大声说道:“不要管他,我想那位挑剔的客人一定是生意上遇到麻烦了,就把气发泄到我们身上。”

那位客人在没有吃到满意的油炸马铃薯,气呼呼地走了,并且到处说这家餐馆的坏话。

'聪明人的做法'

乔治在忙碌的厨房中忍住脾气静下心来,耐着性子将马铃薯切成薄薄的片状,然后放入油锅中炸成诱人的金黄色,捞起来盛到盘子里,撤下葱,然后第三次让服务生送过去。

没过多长时间,服务生端着空盘找到乔治高兴地说:“客人满意极了,他说这是他一辈子吃过的最好吃的马铃薯,同桌的其他客人也都赞不绝口,他们还要再来一份!”

这道薄薄的炸马铃薯从此成为乔治的招牌菜,许多人慕名前去品尝。

'智慧点拨'

坦然面对批评,在看似不合理的要求中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进,你将获得意想不到的成功。

⑤避免和顾客争辩

阳红在一家零售公司的客服部工作。一次,有一位顾客由于购买的粉碎机有时无法正常运作,所以想退货。但是根据公司内部的规定,以及同生产厂家的协议规定,货品出售15天之后就不能进行退货,如果确实有质量问题,只能进行调换或是维修。

阳红向这位客户说明了情况,告知了企业的规定,但是却遭到了这位客户的强烈指责。“你们不是称顾客为上帝吗?你这是什么态度,为什么不能退货呢?我现在认为这个产品就是有问题,也不想再继续使用下去,调换或是保修都不是我想要的,我就是坚持退货。要是再换一台还有问题怎么办啊?”

'笨人的做法'

阳红反复强调这是公司的规定,但是这位顾客的态度依然强硬,到最后阳红忍无可忍终于和这位客户争辩起来。

“这是公司的规定,你现在要退货,我又没有办法替你办理,总不见得我自己买下来。再说,替你办理了退货,之后还有这样的人怎么办?”

两人你一句我一句争吵不休,不仅影响了他人的工作,也影响了其他顾客的情绪,对企业的形象造成了不良的影响。

'聪明人的做法'

阳红耐心聆听了顾客的牢骚,做了自我检讨和批评。针对顾客的疑问一一耐心地做了解释,向客户承诺进行商品的调换,并且愿意对该商品进行跟踪检查,终身维护,如果再出现类似问题就给予退货。

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